Autor:
Florence Bailey
Erstelldatum:
27 Marsch 2021
Aktualisierungsdatum:
17 Kann 2024
Inhalt
Wenn Sie in Ihrem Leben mehrere Vorstellungsgespräche geführt haben, stehen Sie wahrscheinlich vor der folgenden Frage: "Was ist deine größte Schwäche?"Dies ist eine sehr häufige Frage in professionellen Interviews, da sie viel darüber aussagt, wie bewusst Sie sind - ganz zu schweigen von der Schwierigkeit, sie zu beantworten, da es keinen" perfekten "Weg gibt, um voranzukommen. Bevor Sie sich in einem Interview oder einem anderen treffen In dieser Situation ist es wichtig, Zeit zu investieren, um Ihre Schwächen selbst zu identifizieren und zu klären, und dann wird versucht, jede von ihnen mit einer Erklärung zu verknüpfen, wie Sie sie verbessern können.
Schritte
Methode 1 von 3: Akzeptieren Sie Ihre Schwächen
Devin Jones
Karrierecoach’Ich ermutige Sie immer, Schwächen in die Hand zu nehmen"fügt die Trainer Devin Jones. ""Punkt. Er hat es beendet. Rechtfertige dich nicht. In Besitz nehmen. Sprechen Sie als nächstes darüber, wie sie andere Menschen beeinflussen und Was hast du getan, um dich zu verbessern?.’
Methode 3 von 3: Testen der häufigsten Schwächen
Erläutern Sie Ihre Bemühungen, häufiger die Initiative zu ergreifen. Arbeitgeber mögen im Allgemeinen Menschen, die die Initiative ergreifen. Zuallererst müssen sie sich keine Sorgen machen, dass Sie nur herumsitzen und auf die Aufgaben warten. Zweitens bedeutet dies, dass Sie ständig darüber nachdenken, wie Sie dem Unternehmen einen Mehrwert verleihen können. Erfahren Sie hier, wie Sie diese Schwäche beheben können:- ’Ich ergreife nicht so oft die Initiative, wie ich möchte. Mein letzter Job war einer, bei dem es sehr wichtig war, Befehle zu befolgen, und die Vorgesetzten mochten keine Improvisationen. Ich stelle fest, dass ich mich aus Angst, meinen Chef zu stören oder gegen Unternehmensrichtlinien zu verstoßen, von selbständigen Aufgaben verabschiedet habe. Später wurde mir klar, dass die meisten Positionen, insbesondere diese, ein gewisses Maß an Initiative wertschätzen. Ich versuche, die Erwartungen an das Projekt völlig klar zu machen, bevor ich anfange zu arbeiten, damit ich verschiedene Blickwinkel angehen oder verschiedenen Führungskräften folgen und trotzdem auf dem vorgeschlagenen Weg bleiben kann.’
Beschreiben Sie, wie Sie Ihre Zeit am besten verwalten können. Gutes Zeitmanagement ist etwas, nach dem alle potenziellen Arbeitgeber bei ihren Befragten suchen. Sie wollen jemanden, der in so kurzer Zeit so viel gute Arbeit leisten kann. Es ist wichtig, bei dieser Antwort gut abzuschneiden, wann immer dies möglich ist, um sich von den anderen Kandidaten zu trennen.- ’Ich verwalte meine Zeit nicht immer effektiv. Um ehrlich zu sein, stecke ich manchmal in einer Situation fest und kann nicht alle anderen Aufgaben ausgleichen. Ich bin zunächst gezwungen, die richtigen Dinge zu tun, in einigen Fällen auf Kosten anderer Aufgaben. Trotzdem lerne ich, wie man ein Projekt verbessert und beendet, wenn es so aussieht, als würde ich zu spät zu einem anderen kommen, ohne Abkürzungen zu nehmen oder aufzugeben. Ich plane im Voraus, bitte die entsprechenden Betreuer bei Bedarf um Hilfe und finde effizientere und effektivere Wege, um die Arbeit zu erledigen.’
Sagen Sie, dass Sie ein Führer sind, aber dass Sie nicht immer führen müssen. Der Versuch, eine Führungsrolle zu übernehmen, wenn sie nicht benötigt wird, ist die gegenteilige Schwäche, die Initiative nicht zu ergreifen. Arbeitgeber haben möglicherweise Angst, dass Sie in den Raum der Chefs eindringen. Versichern Sie ihnen stattdessen, dass Sie gelernt haben, bei Bedarf als Team zu arbeiten:
- ’Ich neige dazu, die Führungsrolle zu übernehmen, auch wenn ich sie nicht erhalten habe. Manchmal entsteht eine Spannung zwischen mir und den Projektmanagern, die einfach ihren Job machen. Trotzdem habe ich gelernt, Menschen mit ihrer eigenen Verantwortung zu betrauen, da ich verstehe, dass es ein Team auf lange Sicht viel erfolgreicher macht, wenn sie ihre Arbeit erledigen. Mein Fokus liegt darauf, ein besseres Teammitglied zu werden, indem ich alle ihre Aktivitäten ausführen lasse und bei Bedarf helfe.’
Bestätigen Sie, dass Ihre kommunikative Persönlichkeit die Arbeit nicht beeinträchtigt. Je nach Rolle kann es schwierig sein, "ich rede viel"als Schwäche. Selbst in Jobs, in denen ein scheidender Mitarbeiter benötigt wird, möchte der Chef, dass sich jemand mehr auf die Arbeit konzentriert, als Witze zu erzählen oder etwas über das Wochenende jedes Kollegen zu lernen. Stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Art der Kommunikation priorisieren:
- ’Normalerweise rede ich viel. Ich bin eine sehr kontaktfreudige und gesellige Person, was bedeutet, dass ich eine Schwäche für Interaktionen habe, die nichts mit Arbeit zu tun haben. Ich werde besser darin, diese Extroversion in die richtige Art der Kommunikation zu lenken. Ich habe die Wochenend-Updates für Ausflüge mit Kollegen verlassen und gelernt, zuzuhören, bevor ich spreche, anstatt umgekehrt. Ich weiß, dass ich manchmal die anderen Stimmen übertönen kann, deshalb habe ich Kollegen proaktiv gebeten, mich zu unterbrechen, wenn ich vom Thema abkomme oder anfange, das Gespräch zu dominieren.’
Zeigen Sie, dass Sie an Ihrer Angst vor öffentlichen Reden gearbeitet haben. Dies ist eine Antwort mit mehrdeutigen Ergebnissen, insbesondere wenn nicht erwartet wird, dass Sie vor einem großen Publikum sprechen. Dennoch kann es sich als eine Schwäche erweisen, die Mitgefühl hervorruft: Einige Interviewer haben eine Schwäche für diejenigen, die verbale Schwierigkeiten haben. Konzentrieren Sie sich auch hier darauf, positive Aspekte Ihrer Phobie zu extrahieren, wenn Sie sie im Interview verwenden möchten.
- ’Ich kann nicht sehr gut öffentlich sprechen. Ich fange an zu schwitzen, mische Worte und kommuniziere am Ende nicht die Ideen, die ich mir vorgestellt habe. Trotzdem verstehe ich, dass es in dieser Position entscheidend ist, im Team präsent zu sein, und obwohl ich in dieser Fähigkeit nicht perfekt bin, habe ich das Gefühl, dass ich mich verbessert habe. Ich schloss mich einer begeisterten Gruppe von Debatten an, um mich einem größeren Publikum noch mehr zu präsentieren. Ich zwinge mich, mich in kleineren Gruppen zu manifestieren und mich weniger auf das Ego zu konzentrieren und darüber nachzudenken, ob ich es gut gemacht habe oder nicht, sondern mehr darauf, wie ich kommunizierte, was ich wollte.’
Stellen Sie klar, dass Sie sich bemüht haben, Ihre Organisationsebene zu verbessern. Wenn Sie für eine Position interviewt werden, die gute organisatorische Fähigkeiten erfordert - wie im Fall eines Büroassistenten -, überlegen Sie es sich zweimal, bevor Sie antworten. Andererseits hängen viele Berufe (insbesondere diejenigen, die mit "Ideen" arbeiten) nicht von ihnen ab, um den Job abzuschließen. Machen Sie auf jeden Fall deutlich, dass Sie sich dieser Schwäche bewusst sind und daran gearbeitet haben, sich zu verbessern.
- ’Ich bin nicht so organisiert wie ich sein könnte. Im College habe ich es geschafft, weiterzukommen, weil ich den gesamten Zeitplan im Gedächtnis behalten habe und ein- oder zweimal im Laufe des Tages Fehler machen konnte. Von nun an weiß ich, dass eine einfache Desorganisation zu Fehlern und Missverständnissen führen kann, die nicht akzeptabel sind. Ich begann, jeden Kontakt, jede Frist und jedes Ziel in eine Online-Reiseroute zu schreiben, auf die ich überall und jederzeit zugreifen kann. Ich bin organisatorisch viel gründlicher geworden, als es meine Arbeit ermöglicht und die Entsorgung von irrelevantem Material.’
Tipps
- Denken Sie daran, dass Stärken und Schwächen zusammenpassen. Zum Beispiel kann sich eine Tendenz zu Überschüssen in einem Engagement für ein Projekt oder in der Unterstützung anderer Teammitglieder zeigen.
- Machen Sie sich gelegentlich Notizen darüber, wie gut Ihre Kompensationstechniken funktioniert haben (oder nicht), um sie an Ihren maximalen Nutzen anzupassen.
- Mit dieser Übung können Sie Ihre jährlichen Mitarbeiterbewertungen verbessern, indem Sie Verbesserungsbereiche identifizieren.
Warnungen
- Ignorieren Sie nicht, was Sie nicht reparieren können. Nur weil Sie eine Schwäche haben und keine Ahnung haben, was Sie dagegen tun sollen, heißt das nicht, dass Sie so tun sollten, als ob sie nicht existiert. Schreiben Sie es auf Papier und beginnen Sie zu reflektieren. Dennoch kann es nützlich sein, dies im Interview zu vermeiden, bis Sie eine Technik entwickelt haben, um dies zu kompensieren.
