Autor:
Lewis Jackson
Erstelldatum:
14 Kann 2021
Aktualisierungsdatum:
14 Kann 2024
Inhalt
Der Unterschied zwischen erfolgreichen Produkten und fehlgeschlagenen Erfindungen liegt in der Entwicklungsphase. Hunderte von Erfindern haben gute Ideen, aber was ist mit der Fähigkeit, diese Ideen in verkaufsfähige Produkte umzuwandeln? Das ist Innovation. Lesen Sie diesen Artikel weiter, um zu erfahren, wie Sie ein verkaufsfähiges Produkt entwickeln, Tests organisieren, um auf dem Markt auf dem neuesten Stand zu bleiben, und wie Sie ein erfolgreiches Unternehmen gründen.
Schritte
Teil 1 von 3: Entwicklung eines Produkts
Lauren Chan Lee, MBA
Produktionsleiter, Care.com
Beginnen Sie mit einem allgemeinen Bedürfnis und schränken Sie Ihren Fokus ein. Lauren Chan Lee, Senior Director für Produktmanagement bei Care.com, sagt: "Es gibt verschiedene Arten von Forschung, die Sie durchführen können. In der Anfangsphase ist die Forschung in der Regel qualitativ und konzentriert sich insbesondere auf die Ethnographie. Sobald der Bedarf identifiziert ist, können Sie dies Entwickeln Sie einen Prototyp von etwas, das es löst, testen und verfeinern Sie es. "
Arbeiten Sie mit einigen Designern zusammen. Das Konzept eines Flugbretts zu erstellen ist cool, aber Sie müssen auch das Ganze entwerfen. Abhängig von Ihren technischen Fähigkeiten müssen Sie möglicherweise mit Ingenieuren und Designern zusammenarbeiten, um Ihre Idee zu einem funktionalen Prototyp zu machen.- Schreiben Sie Ihre Vision für das Produkt so, wie Sie es sich vorstellen, aber seien Sie auch bereit, es zu ändern, wenn es um praktische Interessen geht. Vielleicht ist die Board-Technologie zu diesem Zeitpunkt zu komplex, aber Sie haben es geschafft, einen Mann mit Erfahrung in der immersiven Technologie für Videospiele zu finden. Erstellen Sie das 3D-Flugbrett!
- Eine andere Alternative besteht darin, zu versuchen, die Produkte selbst zu entwerfen. Der Revolight-Designer, ein innovatives Fahrradbeleuchtungssystem, hat den Prototyp in seiner Garage erstellt und im Internet viel Geld verdient. Wählen Sie Fähigkeiten aus, die Sie noch nicht haben, und probieren Sie sie aus.
Erstellen Sie mehrere Optionen. Ein guter Erfinder kreiert ein Produkt, das einem bestimmten Verbraucherbedarf entspricht. Ein großer Erfinder schafft fünf Produkte. Versuchen Sie, das Problem, das Sie lösen möchten, aus verschiedenen Perspektiven zu analysieren und überlegen Sie, wie Sie es lösen können. Geben Sie sich nicht mit nur einem zu entwickelnden Modell zufrieden, sondern überlegen Sie sich weitere Optionen, falls dieses Modell ausfällt.- Analysieren Sie das Produkt erneut nach Bedarf. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, ein Buch in der Sonne zu lesen, können Sie sich automatisch eine Bruststütze vorstellen, um Ihr Buch zu halten. Aber was ist mit dem Augenschutz, der zum Lesen entwickelt wurde? Was ist mit digitalen Alternativen? Wie wäre es, die Seiten frei von Sand zu halten?
Holen Sie sich die Mittel, die Sie zum Erstellen eines Prototyps benötigen. Eine hervorragende Möglichkeit, die Finanzierung zu sichern, um Prototypen teurer Produkte zu erstellen, die den Investoren präsentiert werden, oder um allein in einen großtechnischen Produktionsmodus einzusteigen, ist die Sicherung der Finanzierung über „Crowdsourcing“. Kickstarter, GoFundMe und andere Crowdsourcing-Websites können hervorragende Methoden sein, um die anfängliche Investition zu tätigen, die erforderlich ist, um Ihr Produkt auf den Markt zu bringen.- Wenn Sie Erfahrung in der Produktentwicklung haben, können Sie Ihr Produktdesign zu Risikokapitalgebern bringen und eine Finanzierung erhalten, die auf Ihrer Geschichte basiert.
Erstellen Sie einen Prototyp. Wenn Sie bereits gute Ideen haben und bereits zusammen mit Ihrem Designer oder einem Team von Designern ein Projekt erstellt haben, stellen Sie einen funktionierenden Prototyp zusammen und testen Sie ihn. Dies kann je nach Art des Produkts eine Weile dauern oder Sie können es relativ schnell zusammenbauen. Wenn Sie dies tun, können Sie mit der Entwicklung und dem Testen Ihres Produkts beginnen.
Teil 2 von 3: Testen Ihres Produkts
Verwenden Sie Ihr Produkt. Da Sie die Produktidee überhaupt erst entwickelt haben, sollten Sie der Erste sein, der sie testet. Probieren Sie das Produkt aus und sehen Sie, wie es funktioniert.Nehmen Sie kleine Frustrationen und Elemente auf, die angepasst werden müssen, und verbringen Sie viel Zeit damit, das Produkt zu verwenden und darüber nachzudenken.
- Nehmen Sie während der Verwendung des Produkts ein Tagebuch oder einen Diktiergerät mit, um Ihre Erfahrungen aufzuzeichnen. Andernfalls könnten Sie sich in Zukunft nur noch an die schlechten oder die guten Teile erinnern.
- Verwenden Sie das Produkt nicht nur, Sie müssen es abnutzen. Wenn Sie daran denken, es in Produktion zu bringen, sollten Sie wissen, woraus Ihr Produkt besteht und ob es einem Hin- und Herwerfen, Umstürzen und anderen Unfällen standhält, die es in der Produktion erleiden könnte wahres Leben. Ist er zu zerbrechlich? Könnten Sie ein Backup haben?
Finde ein Publikum. Dies ist einer der wichtigsten Schritte in der Produktentwicklung. Wer kauft, was Sie verkaufen? Wer hat wie Sie die gleiche Frustration oder den gleichen Wunsch verspürt, den dieses Produkt erfüllen möchte? Wie werden Sie dieses Publikum erreichen? Der nächste Schritt besteht darin, andere Personen dazu zu bringen, Ihr Produkt zu testen und Ihnen Feedback zu geben. Daher müssen Sie Ihre Zielgruppe unter Berücksichtigung mehrerer Kriterien so genau wie möglich definieren:
- Alter
- Sozioökonomischen Status
- Bildungsniveau
- Hobbys und Interessen
- Vorurteile und Meinungen
Führen Sie mehrere Tests durch. Stellen Sie das Produkt einer Gruppe von Personen vor, lassen Sie sie es anprobieren und geben Sie ihnen die Möglichkeit, Feedback zu geben. Dies kann zum Beispiel sehr informell sein, wenn Sie Freunden und Familie ein paar Liter Ihres hausgemachten Bieres anbieten und deren Bewertungen anhören, oder sehr formell, wie in einer Interviewsitzung mit einer Fokusgruppe mit mehreren verschiedenen Gruppen.
- Wenn Sie eine informelle Feedback-Sitzung wünschen, behandeln Sie diese genauso ernst wie einen Produkttest. Um nett zu sein, werden deine Eltern und Freunde wahrscheinlich sagen, dass dein neues Bier "lecker" ist. Biete das Produkt also einigen Bierliebhabern an, um festzustellen, ob dein Bier wirklich gut ist.
- Wenn Sie sich für formelle Fokusgruppen entscheiden, halten Sie mehrere Sitzungen mit unterschiedlichen Personengruppen ab. Ihr Publikum kann etwas anders sein als ursprünglich erwartet. Hören Sie zu und sammeln Sie Feedback.
Sammle Kritik. Sammeln Sie Feedback aus erster Hand, wenn Sie Ihr Produkt anbieten und es neuen Kunden präsentieren. Bilden Sie Umfragen, führen Sie Interviews und hören Sie sich das Feedback genau an. Oft ist der Unterschied zwischen erfolgreichen Produkten und Produkten, die auf der Strecke bleiben, die Fähigkeit der Erfinder, das in die Produktentwicklung eingegangene Feedback einzubeziehen.
- In einigen Fällen kann es effektiver sein, jemand anderem das Feedback von Benutzern zu ermöglichen, die Ihr Produkt testen. Möglicherweise neigen Sie dazu, Ihr Produkt gegen Kritik zu verteidigen, sodass ein unparteiischerer Forscher es leichter finden würde, Feedback zu sammeln.
Überprüfen Sie das Produkt. Steve Jobs war kein bekannter Erfinder, er war ein Genie bei Modifikationen. Im Allgemeinen sind die besten Produkte nicht das Ergebnis gigantischer Fortschritte, sondern kleiner Änderungen, die aus einem guten Konzept oder einer Innovation ein großartiges Produkt machen, das verkauft werden kann. Integrieren Sie das erhaltene Feedback in die Anpassungen und Bewertungen, die Ihr Produkt von gut zu großartig machen.
- Das Feedback, das Sie erhalten, enthält wahrscheinlich keine großen Ideen, wie das Produkt geändert werden sollte, aber Sie können auf Kritik hören und Ihre eigenen Ideen für den Umgang mit diesen Beschwerden entwickeln. Fanden die Leute die Buchunterstützung etwas schwierig zu verwenden? Wie könnte es einfacher sein?
Teil 3 von 3: Entwicklung Ihres Produkts
Erstellen Sie ein Betriebsbudget. Bevor Sie die Finanzierung sicherstellen, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen, müssen Sie ein Betriebsbudget festlegen, wenn Sie das Produkt bereits bereit haben. Was brauchen Sie, um Ihr Geschäft auszubauen und den Betrieb aufzunehmen? Was brauchen Sie, um ein Geschäft am Laufen zu halten? Sie müssen wahrscheinlich Folgendes berücksichtigen:
- Betriebskosten
- Allgemeine Kosten
- Externe Ausgaben
- Mitarbeitergehälter
Entwickeln Sie einen Marketingplan für Ihr Produkt. Wenn Sie Ihr Produkt bereits haben, müssen Sie eine Strategie finden, um es bei Investoren und schließlich bei Kunden bekannt zu machen. Was ist Ihr Verkaufsargument? Was ist dein Differential?
- Je mehr Sie sich vor der Suche nach einer Werbeagentur für Ihre Marketingstrategie entscheiden können, desto besser. Die besten Produkte können aufgrund ihrer Nützlichkeit und Integrität verkauft werden. Gute Produkte verkaufen sich von selbst.
Stellen Sie Ihr Produkt Investoren vor. Die Produktion in großem Maßstab erfordert eine Anfangsinvestition. Um dies sicherzustellen, stellen Sie Ihr neues Produkt den Anlegern vor, die Ihnen Geld zur Verfügung stellen, damit Sie Ihr Produkt herstellen und weitermachen können. Je näher Sie einer vollständigen und vollständig definierten Idee und einem Funktionsmodell sind, desto näher sind Sie einer Investition und dem Start Ihres Unternehmens.
Qualitätskontrollkriterien entwickeln. Sobald Sie das Startkapital erhalten und Ihr Unternehmen selbstständig gegründet haben, müssen Sie je nach dem Produkt, das Sie verkaufen möchten, verschiedene Herstellungsprobleme angehen. Der einzige Faktor, den Sie aus Sicht der Produktentwicklung im Voraus garantieren müssen, ist die Qualitätskontrolle. Was sind die Qualitätsstandards dieses Produkts? Welche Arten von Zugeständnissen sind Sie bereit, um Kosten zu sparen?
- Erstellen Sie einen Abschnitt, um die Qualität von Produkten während ihrer Entwicklung zu messen. Sie werden nicht immer da sein, um sie zu testen, daher sollten Sie eine Liste der zu überprüfenden Aspekte erstellen, damit stattdessen jemand anderes der Qualitätsexperte sein kann.
Bewerten und innovieren Sie Ihr Produkt weiter. Während Ihr Unternehmen seinen Lauf nimmt, ist es wichtig, die Zukunft im Auge zu behalten. Was muss in Zukunft passieren, damit Ihr Produkt seinen Marktanteil garantiert? Wie sollten Sie innovativ sein, um an der Spitze zu bleiben? Welche möglichen Veränderungen auf dem Markt könnten sich auf Ihre Geschäftstätigkeit auswirken? Je früher Sie diese Änderungen vorhersehen können, desto relevanter wird Ihr Produkt in Zukunft sein.
Warnungen
- Bedienen Sie niemals eine Industriemaschine, es sei denn, Sie haben gelernt, sie zu bedienen!
- Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Maschinen benutzen - tragen Sie immer eine Schutzbrille und platzieren Sie Ihre Finger niemals in der Nähe von scharfen Klingen oder Schneidern.
