Inhalt

• Schritte
• Tipps
• Warnungen

Das Leitbild ist das Lebenselixier eines Unternehmens und sollte in maximal zwei Absätzen beschrieben werden. Es geht darum, ein faszinierendes Bild für Ihr Unternehmen zu erstellen, damit jeder weiß, wer es ist. Schauen Sie sich zunächst die folgenden Beispiele an, um zu sehen, wie ein Leitbild aussehen sollte. Machen Sie dann einen Entwurf und lassen Sie sich von Mitarbeitern und Mitarbeitern helfen, ihn zu perfektionieren. Erfahren Sie mehr in diesem Artikel.

Schritte

Teil 1 von 3: Ideen haben

1. 

   Fragen Sie sich, was der Zweck Ihres Geschäfts ist. Diese Frage steht im Mittelpunkt Ihrer Aussage. Diese Antwort bestimmt den Ton und den Inhalt des Leitbilds. Warum haben Sie dieses Geschäft eröffnet? Was hoffen Sie zu erreichen? Beginnen Sie mit dieser Antwort, es ist der Zweck Ihres Unternehmens. Hier sind einige Fragen, die folgen können:
   • Wer ist Ihre Zielgruppe, wer würde von Ihrer Existenz profitieren? Wem möchten Sie helfen?
   • Welche Rolle spielen Sie auf dem Markt oder in diesem Bereich?

2. 

   
   
   Bestimmen Sie die Merkmale, die Ihr Unternehmen zu dem machen, was es ist. Der Inhalt des Leitbilds sollte den Stil, die Kultur und die Persönlichkeit Ihres Unternehmens widerspiegeln. Wie sollen die Verbraucher das sehen? Schreiben Sie die Attribute, die es am besten definieren. Denken Sie an folgende Fragen:
   • Ist Ihr Unternehmen konservativ und solide? Oder hat es einen innovativen und vielseitigen Stil?
   • Möchten Sie, dass die Leute ihre spielerische und humorvolle Seite sehen, oder halten Sie das für unprofessionell?
   • Was ist die Kultur Ihres Unternehmens? Befolgen Mitarbeiter eine Regel bezüglich der täglichen Kleidung? Gibt es einen formellen Ton am Arbeitsplatz oder können Menschen in Jeans arbeiten?

3. 

   
   
   Finden Sie heraus, was Ihr Unternehmen auszeichnet. Das Leitbild muss nicht radikal und exotisch sein, sondern Ihre Ziele und Ihren Stil zum Ausdruck bringen. Wenn Ihre Idee jedoch ein ungewöhnliches Unternehmen sein soll, sollte dies in der Erklärung beschrieben werden. Warum ist Ihr Unternehmen einzigartig? Fügen Sie solche Informationen hinzu.

4. 

   
   
   Machen Sie eine Liste der konkreten Ziele des Unternehmens. Die konkreten Ziele müssen am Ende der Erklärung angegeben werden. Was ist das langfristige Ziel des Unternehmens? Und die unmittelbarsten Ziele? Was ist Ihr wichtigstes Projekt?
   • Ihre Ziele können sich um den Kundenservice drehen oder sich auf einen bestimmten Nischenmarkt konzentrieren, das Leben der Menschen erleichtern usw.
   • Denken Sie beim Aufschreiben Ihrer Ziele an die Persönlichkeit des Unternehmens. Diese beiden Informationen müssen miteinander verbunden sein.

Teil 2 von 3: Ausarbeitung der Erklärung

1. 

   Beschreiben Sie Ihr Unternehmen auf praktische Weise. Nachdem Sie einige Ideen gesammelt haben, ist es Zeit, sie zu sichten, um die interessantesten auszuwählen. Auf diese Weise gelangen Sie zum Kern des Unternehmens und zu dessen Angebot. Schreiben Sie einen Satz, der darstellt, was es ist und was Ihre Absicht ist. Hier sind einige Beispiele:
   • Starbucks Mission: "Es war und ist immer eine Frage der Qualität. Wir sind begeistert davon, die besten Kaffeebohnen auf ethische Weise zu erhalten, sie mit großer Sorgfalt zu rösten und das Leben der Menschen zu verbessern, die sie anbauen. Wir kümmern uns sehr darum Mit all dem endet unsere Arbeit nie.
   • Die Mission von Ben und Jerry: "Herstellung, Vertrieb und Verkauf von Eis höchster Qualität mit verschiedenen Kombinationen und kontinuierlichem Engagement für die Einbeziehung natürlicher und gesunder Zutaten, Förderung kommerzieller Praktiken, die die Erde und die Umwelt respektieren.
   • Facebook Mission: "Unsere Mission ist es, die Welt offener und vernetzter zu machen.

2. 

   Fügen Sie konkrete Elemente hinzu. Versuchen Sie, in Ihrer Beschreibung nicht wie ein Idealist ohne Grundlage zu klingen. Ein Text, der anscheinend von einer Maschine geschrieben wurde, kann den Leser so weit ablenken, dass der Zweck der Anweisung beendet wird.
   • Sagen Sie uns, welche Verbraucher Sie erreichen möchten, anstatt etwas wie „Unsere Mission ist es, eine bessere Welt aufzubauen“ zu schreiben. Schauen Sie sich die Ideen an, die Sie zuvor niedergeschrieben haben, und sehen Sie, welche solider sind.
   • Erklären Sie nicht "Wir sind immer innovativ, um unser Produkt besser zu machen", sondern sagen Sie lieber etwas Wahres über die entwickelten Projekte. Was bedeutet "am besten" in Ihrem Fachgebiet?

3. 

   Personifizieren. Spielen Sie mit Wörtern und verwenden Sie sie, um den Stil und die Individualität Ihres Unternehmens widerzuspiegeln. Wenn es formal ist und einen konservativen Ansatz hat, sollte die Sprache gleichwertig sein. Wenn Sie jedoch das Image eines spielerischen und unterhaltsamen Unternehmens vermitteln möchten, verwenden Sie eine kreativere Sprache, um diesen Aspekt hervorzuheben. Suchen Sie nach Ihren Notizen, um weitere Ideen zu erhalten.
   • Die Wahl der Wörter ist wichtig, aber die Struktur Ihrer Aussage spielt auch eine Schlüsselrolle bei der Vermittlung der Botschaft. Einige Unternehmen beginnen mit einem Wort, das allein das Ziel bestimmt, und arbeiten dann ein oder zwei Sätze aus, um es zu rechtfertigen.
   • Teilen Sie Ihre Idee in kleinere Aussagen.Was ist die Funktion Ihres Produkts? Was ist die Mission der Kundendienstabteilung Ihres Unternehmens? Es kann interessant sein, bestimmte Sektoren des Unternehmens in der Erklärung zu untersuchen.

4. 

   Mach keine Wurst voll. Achten Sie darauf, die Aussage nicht verwirrend und oberflächlich zu machen. "Unsere Mission ist es, synergetisch zusammenzuarbeiten, um gemeinsam mit personalisierten Multimedia-Empowerment-Tools für die nächste Generation beizutragen." Auch? Wählen Sie beim Schreiben Wörter aus, die sowohl für das Unternehmen als auch für den Verbraucher Auswirkungen und Bedeutung haben. Denken Sie daran, dass das Ziel darin besteht, die Wahrheit über das Unternehmen zu sagen. Bleib bei dem, was du weißt!

5. 

   Fass dich kurz. Das Leitbild muss objektiv und klar sein, ein Absatz reicht in den meisten Fällen aus. Auf diese Weise wird es einfacher, weltweit aufzunehmen, zu wiederholen und zu verbreiten. Wickeln Sie sich nicht in ausführlichen Text, der nicht in andere Wörter übersetzt werden kann, wenn jemand fragt, was Ihre Mission ist. Bestenfalls kann Ihre Aussage sogar die werden Slogan von der Firma.

Teil 3 von 3: Abschluss der Erklärung

1. 

   Beziehen Sie andere Mitglieder des Unternehmens ein. Wenn es andere Mitarbeiter im Unternehmen gibt, müssen sie ihre Meinung abgeben, da die Aussage die Vision aller widerspiegeln muss. Fragen Sie Mitarbeiter, und wenn sie wie eine Landschaft aussehen, möchten Sie es möglicherweise erneut versuchen.
   • Denken Sie daran, dass das Schreiben von Dingen von Natur aus schwierig ist, insbesondere wenn mehrere Meinungen involviert sind. Es ist nicht notwendig, jedes Komma zu ändern, es sei denn, der Text ist unehrlich oder falsch.
   • Bitten Sie jemanden, die Aussage zu überarbeiten und Grammatik- und Rechtschreibfehler zu korrigieren.

2. 

   Einen Test machen. Veröffentlichen Sie die Erklärung auf der Website des Unternehmens, fügen Sie sie in das Werbematerial ein und finden Sie Möglichkeiten, sie interessierten Personen zu zeigen. Was fühlen sie, wenn sie es lesen? Sie werden wissen, dass es gut geschrieben ist, wenn die Leute die erwartete Rendite geben. Wenn die Leute jedoch verwirrt erscheinen, ist es möglicherweise besser, dies zu überprüfen.
   • Ein wichtiges Merkmal des Leitbilds ist es, sachdienliche Zweifel zu wecken und die Verbraucher zu interessieren.

3. 

   Überprüfen Sie, wann immer dies erforderlich ist. Während sich das Unternehmen weiterentwickelt, muss seine Mission es begleiten. Es muss mit relevanten Informationen aktualisiert werden. Einmal im Jahr ist eine gute Maßnahme; Es ist nicht notwendig, es von Grund auf neu zu schreiben, sondern zu überprüfen, ob es weiterhin dem Wesen des Unternehmens folgt.

Tipps

• Eine Schule, Kirche, NGO oder Stiftung braucht eine klare und effektive Aussage, genau wie ein Handelsunternehmen.
• Lassen Sie sich von anderen Unternehmen inspirieren, aber achten Sie darauf, nicht in Plagiate zu verfallen. Ihr Unternehmen ist anders und Ihre Aussage sollte sich darauf konzentrieren.
• Glauben Sie Ihren Aussagen. Wenn Sie nicht glauben, was Sie sagen, werden Ihre Mitarbeiter und Verbraucher es bald bemerken.
• Alle Personen, die an der Routine des Unternehmens beteiligt sind, sollten gehört werden.

Warnungen

• Versuchen Sie, nicht das Offensichtliche zu sagen oder mit den Wundern zu prahlen, die das Unternehmen tut.
• Lassen Sie Ihr Unternehmen nicht bis zur Insolvenz obsolet werden. Viele Unternehmen schließen ihre Türen, weil sie sich nicht an die wachsenden Marktveränderungen anpassen können und die Gelegenheit verpassen, die Entwicklung der Ziele, Visionen und Aufgaben der Welt zu verfolgen.
• Ihre Aussage sollte weder zu begrenzt noch zu weit gefasst sein. Es muss realistisch sein und gleichzeitig einen Sinn vermitteln, der die Tür zu einer Zukunftsvision öffnet.