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• Tipps

Sie werden nicht über Nacht zum CEO eines Unternehmens. CEOs klettern die Ränge hoch und erreichen die Spitze dank einer Kombination aus harter Arbeit und Qualitäten, die ihn oder sie zu den besten Führungskräften in ihrem Geschäft machen. Lesen Sie unten, wie Sie CEO werden und wie CEOs weiterhin erfolgreich sind.

Schritte

Methode 1 von 2: Lehren

1. 

   Bilde dich. Wenn Sie ein CEO sein wollen, müssen Sie in der Schule gut abschneiden. Idealerweise sollten Sie einen Hochschulabschluss und einen Hochschulabschluss haben. Konzentrieren Sie sich darauf, zu studieren, was für die Branche, in die Sie einsteigen möchten, am relevantesten ist, aber halten Sie die Dinge allgemein genug, um sich entspannen zu können, wenn Sie Ihren Traumjob nicht bekommen, sobald Sie das College verlassen.
   • Viele CEOs absolvieren zuerst das College, arbeiten dann jahrelang als Angestellte, wachsen in ihren Unternehmen und machen dann einen MBA. Sie müssen einen Job nicht ablehnen, nur weil Sie noch keinen vollständigen Abschluss haben.
   • Je größer das Unternehmen ist, mit dem Sie eines Tages zusammen sein möchten, desto wichtiger ist der Status des Colleges, an dem Sie teilnehmen werden. Natürlich haben einige CEOs noch nie einen Abschluss, aber nach Zahlen ist es besser, einen prestigeträchtigen Namen auf Ihrem Diplom zu haben. Berücksichtigen Sie alle Optionen.

2. 

   
   
   Verbringen Sie zusätzliche Zeit damit, den Umgang mit Finanzen zu lernen. Nichts hilft einem CEO dabei, kluge Entscheidungen für sein Unternehmen zu treffen, als zu wissen, wie er mit Finanzen umgeht. Obwohl Sie jederzeit in Ihrem Leben lernen und lernen können, ist die beste Zeit wahrscheinlich die College-Zeit. Wenn Ihr Kurs nichts damit zu tun hat, prüfen Sie, ob Sie ein Erweiterungsprogramm oder einen Kurs für Anfänger durchführen können.
   • Nutzen Sie nach Ihrem Eintritt in ein Unternehmen alle Möglichkeiten, um Ihr Wissen zu verbessern, z. B. Seminare, Sonderklassen, Vorträge und andere Veranstaltungen. Ein guter oder ein guter CEO hört nie auf, sein Wissen zu verbessern, zu erneuern oder zu erweitern.

3. 

   
   
   Kontakte frühzeitig knüpfen. Nehmen Sie während des Studiums so oft wie möglich an Geschäftsseminaren teil. Versuchen Sie, an allen Orten zu praktizieren, an denen Sie Ihre Führungsqualitäten und Ihre harte Arbeit unter Beweis stellen können. Senden Sie so lange Lebensläufe, bis Sie einen oder mehrere erhalten. Machen Sie eine freiwillige Arbeit, die es Ihnen ermöglicht, andere Menschen mit den gleichen Interessen zu treffen. Kurz gesagt, tun Sie so, als ob Sie bereits in der Unternehmenswelt klettern.
   • Zögere nicht. Es ist nie zu früh, um einen guten Eindruck zu hinterlassen. Sie wissen nie, wann jemand Ihre Handlungen bemerkt und Ihnen den Weg nach oben erleichtert oder einige gute Empfehlungen gibt.

4. 

   
   
   Träume groß. Wenn Sie einen Job bekommen, der mit Ihren Qualifikationen zu tun hat (auch wenn Sie das College noch nicht abgeschlossen haben), behandeln Sie ihn so, als ob Sie alles besitzen möchten. Es gibt nur wenige Mitarbeiter, die ein Gefühl von Vitalität und Ernsthaftigkeit haben. Seien Sie energisch und haben Sie Teamgeist, und Sie werden bemerkt. Nehmen Sie zusätzliche Aufgaben mit Eifer an und suchen Sie sie, wann immer Sie können. Tun Sie alles, um Ihren Vorgesetzten zu zeigen, dass Sie Ihr Berufsleben ernst nehmen.
   • Tun Sie, was Sie können, um Führungskräften in Ihrer Nähe und allen anderen, die Sie unterwegs treffen, nahe zu kommen oder sich mit ihnen anzufreunden. Beobachten Sie, wie sie handeln und sprechen. Sie können sogar einen von ihnen bitten, Ihr Mentor zu werden. Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass sie "Nein" sagen, aber Führungskräfte neigen dazu, solche Dinge zu schätzen. Ein Mentor kann das beste Werkzeug sein, um schneller an die Spitze zu gelangen.

5. 

   Bleiben Sie flexibel. Es wird nie viel darüber gesprochen, aber reiner Ehrgeiz kann für einen Unternehmensleiter ein sehr nützliches (und sogar lebenswichtiges) Merkmal sein. Ein Teil der Ehrgeiz und Aggressivität bei der Weiterentwicklung Ihrer Karriere besteht darin, offen für alle sich bietenden Chancen zu sein. Seien Sie zumindest bereit, Orte oder Schichten zu wechseln, um Ihren Job zu behalten. Wenn Sie bereit sind, in einer Filiale in einer anderen Stadt zu arbeiten, haben Sie eine bessere Chance, befördert zu werden als diejenigen, die dies nicht tun.
   • Wenn Sie seit ein paar Jahren bei derselben Firma sind und keine Fortschritte erzielen, sollten Sie in Betracht ziehen, Lebensläufe für Stellenangebote zu senden, die über Ihren bei anderen Unternehmen liegen. Viele CEOs sind Nachwuchsunternehmer und Vizepräsidenten von zwei oder drei Unternehmen, bevor sie an die Spitze gelangen.
   • Haben Sie keine Angst, Unternehmer zu sein. CEOs und Unternehmer haben viele Gemeinsamkeiten, und eine Person, die eine von ihnen sein möchte, kann damit beginnen, die andere zu sein. Wenn es die Möglichkeit gibt, ein eigenes Geschäft zu eröffnen und besser auszusehen als Ihre aktuelle Situation, zögern Sie nicht. Die Gründung eines Unternehmens von Grund auf ist eine beeindruckende Unterscheidung in Ihrem Lebenslauf.

6. 

   Tritt einem Board bei. Wenn Sie können, bieten Sie an, Mitglied eines Verwaltungsrates eines Unternehmens zu sein. Dies gibt Ihnen Erfahrung, wenn Sie der CEO Ihres eigenen Unternehmens sind. Es ist auch ein guter Indikator: Die meisten CEOs haben bereits in einem Vorstand gedient.

Methode 2 von 2: Ein großartiger CEO sein

1. 

   Verstehen Sie, was ein CEO tut. Der CEO muss weder Eigentümer oder Gründer eines Unternehmens sein, noch muss er Unternehmer sein. Er ist auch nicht nur ein Bürokrat. Die Rolle des CEO besteht darin, das Unternehmen zu führen: Entscheidungen zu treffen, Probleme zu lösen und sicherzustellen, dass das Unternehmen ständig wächst. Dies bedeutet, dass ein großartiger CEO ein Idealist sein, Risiken eingehen, groß denken, proaktiv sein, vorsichtig mit Geld und Details umgehen muss.

2. 

   Erfahrung sammeln. Viele CEOs erreichen diese Position erst nach Jahren - oder Jahrzehnten - im selben Unternehmen. Wenn Sie oben angekommen sind, vergessen Sie nicht Ihre Wurzeln. Verwenden Sie alles, was Sie wissen, um sich um das Unternehmen zu kümmern, die Unterschiede zwischen Richtlinien und Praktiken zu kennen, sich mit allen zu verbinden, die Sie kennen, und zu wissen, was Mitarbeiter über Arbeit denken.

3. 

   Mit Weitblick führen. Um ein wirklich guter CEO zu sein, müssen Sie die Kontrolle über Ihr Unternehmen ausüben, indem Sie das Arbeitsumfeld unverwechselbar und respektabel gestalten. Mit anderen Worten, ein großartiger Leiter gibt seinen Mitarbeitern das Gefühl, Teil einer Gruppe und einer besonderen Gruppe zu sein. Ihre Einstellungen und Handlungen zeigen, wie es dem Unternehmen geht.
   • Fragen Sie, was Sie können, aber lassen Sie sie Fehler machen. Zeigen Sie, dass das Unternehmen ihnen genug vertraut, um sie mehrmals versuchen zu lassen. Fördern Sie die Produktivität, indem Sie sie ermutigen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen. Sie werden immer das letzte Wort haben, wenn etwas nicht stimmt.

4. 

   Klar sein. Als CEO ist es Ihre Aufgabe, sich um das gesamte Unternehmen zu kümmern. Sie können einen Großteil der Arbeit an andere delegieren, aber Sie haben die Vision des Ganzen. Verwenden Sie in diesem Sinne das, was Sie sehen und wissen, um Ihre Pläne zu kommunizieren und Ihren Mitarbeitern Ihre Entscheidungen klar zu erklären. Wenn sie wissen, welchen Weg das Unternehmen einschlagen soll, helfen sie Ihnen, dorthin zu gelangen.

5. 

   In Verbindung bleiben. Erliegen Sie niemals der Illusion, dass ein CEO in einem Marmorturm über allen Menschen lebt, während Mitarbeiter meilenweit entfernt arbeiten. Ein effektiver CEO ist immer im Inneren, besucht alle Abteilungen, hilft bei Aufgaben und hört immer auf seine Mitarbeiter. Ein Teil der Zeit sollte im Büro sein, um Probleme zu planen und zu lösen, aber der andere Teil sollte für die täglichen Aufgaben im Unternehmen verwendet werden.
   • Sie können gerne jemandem zeigen, wie die Aufgabe erledigt werden soll. Sagen Sie nicht nur, sondern zeigen Sie, was falsch ist. Setzen Sie sich und erklären Sie Schritt für Schritt, wie wichtig dies für den Job ist. Ein guter CEO geht mit gutem Beispiel voran und beleidigt nicht.

6. 

   Habe eine Strategie. Vor allem, nachdem Sie CEO geworden sind, ist Ihr Unternehmen die Zukunft des Unternehmens. Sie müssen in der Lage sein, viele Schritte voraus zu sein und vorherzusagen, was vor Ihnen liegt. Seien Sie im Einklang mit dem Markt und wissen Sie, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt. Wie kannst du der König bleiben? Und wenn nicht, wie kann das Unternehmen nicht untergehen? Wenn Sie immer darüber nachdenken, werden Sie der beste CEO sein.

Tipps

• Sei transparent. Erwägen Sie, auf die Vorschläge und Ratschläge Ihrer "Leutnants" zu reagieren. Dies wird ihnen helfen, sich als Teil des Unternehmens zu fühlen, und ihre Rückkehr wird Loyalität und gute Arbeit sein. "Leutnants" sind diejenigen, die direkt für Sie arbeiten. Seien Sie also ein Anführer und erschrecken Sie sie nicht. Ein guter Anführer hat und vertraut auf ein gutes Team.
• Stellen Sie Ethik vor Emotionen.