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• Stufen

ist ein Wiki, was bedeutet, dass viele Artikel von mehreren Autoren verfasst wurden. Um diesen Artikel zu erstellen, haben 22 Personen, einige davon anonym, an seiner Ausgabe teilgenommen und sich im Laufe der Zeit verbessert.

Studien haben gezeigt, dass die Produktivität eines Unternehmens in direktem Zusammenhang mit der Moral der Mitarbeiter steht. Je mehr Mitarbeiter gestresst und unglücklich sind, desto geringer ist die Produktivität. Im Gegenteil, glückliche Mitarbeiter arbeiten mehr in einem gesunden und produktiven Arbeitsumfeld. Also, was sind die besten Möglichkeiten, um die Moral der Mitarbeiter zu steigern?

Stufen

1. 
   

   
   Stellen Sie fest, dass die ersten Schritte nur vom Arbeitgeber durchgeführt werden können. Der Schlüssel ist, den Wert seiner Mitarbeiter zu erkennen. In vielen Unternehmen sind Mitarbeiter unter anderem nur eine Nummer. Wenn einer von ihnen geht, ist es möglich, einen zu finden, der ihn ohne allzu große Schwierigkeiten ersetzt. Obwohl dies in gewissem Maße zutrifft, können die Kosten für die Suche nach einem neuen Mitarbeiter, die Einstellung von Interviews und die Schulung unerschwinglich sein.

2. 
   

   
   Lassen Sie andere wissen, dass Sie sie schätzen. Sie steigern die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter, indem Sie sich einfach mit wenigen Worten bei ihnen bedanken oder ihnen aufrichtig für ihre Arbeit ein Kompliment aussprechen.

3. 
   

   
   
   
   Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich beispielsweise während des Betriebs zu entspannen lässiger Freitag, mit kostenlosen Mahlzeiten, Boni oder Geschenkgutscheinen. Sponsern Sie gesellschaftliche Veranstaltungen wie die Fußballmannschaft, Grillabende für Mitarbeiter und ihre Familien oder Picknicks bei der Arbeit.

4. 
   

   
   Bieten Sie Boni an, sei es Geldboni, Firmenwagen oder andere Preise. Dies gibt Ihren Mitarbeitern ein Ziel, mit dem sie arbeiten können, und schafft Begeisterung, die häufig bei Ihren Mitarbeitern ansteckend ist. Offene Kommunikationswege, um Dinge oder Programme zu finden, die ihnen helfen würden, motivierter zu sein. Es wird ihnen auch helfen, sich als wichtiger Beitragszahler für das Geschäft zu fühlen.

5. 
   

   
   
   
   Beachten Sie, dass das Arbeitsumfeld die Moral Ihrer Mitarbeiter stark beeinträchtigt. Langweilige Büros ohne Licht oder Farbe können zu Depressionen und mangelnder Motivation führen. Beleuchten Sie die Räumlichkeiten mit beruhigender Farbe, grünen Pflanzen und Kunstwerken von gutem Geschmack.
   • Wenn es nicht möglich ist, die Arbeitsumgebung (z. B. in einem Lagerhaus) zu ändern, stellen Sie sicher, dass sie in einem Pausenraum angemessene Pausen einlegen, in denen sie sich entspannen, essen und ausruhen können.

6. 
   

   
   Verwenden Sie Feedback-Formulare, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie eine Atmosphäre der kontinuierlichen Verbesserung unterstützen und fördern und dass Sie sich für die Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen einsetzen.

7. 
   

   
   Fördern Sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management. Auf diese Weise fühlen sich Ihre Mitarbeiter wohler, wenn Sie ihre Meinung äußern und Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen machen. Hören Sie auf Ihre Mitarbeiter. Was sind ihre Sorgen? Geld ist wahrscheinlich ein Teil ihrer Hauptsorge, aber was sind die anderen? Leiden sie unter mangelnder Anerkennung? Mangel an Motivation? Mangelnde Wertschätzung für die geleistete Arbeit?

8. 
   

   
   Schreiben Sie die Mission Ihres Unternehmens neu, alle Mitarbeiter und Abteilungen einzubeziehen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter sich als integraler Bestandteil der Zukunft des Unternehmens fühlen.

9. 
   

   
   Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter stolz auf die Werte und die Ethik des Unternehmens sein können. Die meisten Mitarbeiter möchten für ein Unternehmen arbeiten, dem sie vertrauen und an das sie glauben können.

10. 
    

    
    Finden Sie Wege, um Ihren Mitarbeitern das Leben angenehmer zu gestalten. Bieten Sie flexible Arbeitszeiten, Telearbeitsmöglichkeiten, Mitgliedschaft im Fitnessstudio und mehr.

11. 
    

    
    Seien Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber loyal. Wenn Ihr Unternehmen zu schrumpfen beginnt, versuchen Sie, Ihre Mitarbeiter so zu halten, dass sie weder Personal verlieren noch entlassen werden. Stellen Sie sicher, dass Sie denjenigen Aktionen und Erhöhungen anbieten, die dies verdienen.

12. 
    

    
    Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, den Bedürftigen zu helfen. Sie können eine interne Veranstaltung in eine Gelegenheit umwandeln, um Spenden für eine Wohltätigkeitsorganisation zu sammeln. Zum Beispiel könnten Ihre Mitarbeiter ein oder zwei Euro bezahlen, um das Recht zu haben, sich so zu kleiden, wie sie möchten, und Sie können das Geld zurückzahlen, das Sie bei einer Wohltätigkeitsorganisation gesammelt haben.

13. 
    

    
    Ändern Sie die Atmosphäre bei der Arbeit. Respektieren Sie sich selbst, indem Sie Ihre Mitarbeiter einschüchtern? Wahrscheinlich nicht, aber es ist immer möglich, die Arbeitsatmosphäre aufzuhellen. Denken Sie einen Moment nach: Wird sich das, was ich heute mache, in hundert Jahren auswirken? oder dann Kann ich heute jemanden verletzen, wenn ich mich nicht wie ein Diktator verhalte? Wenn dies nicht der Fall ist, steigen Sie von Ihrem Thron und entspannen Sie die Atmosphäre!

14. 
    

    
    Viel spaß Es besteht keine Notwendigkeit, sich in Clown-Kostümen zu kleiden, aber Sie können ein Gefühl von Glück und Zufriedenheit am Arbeitsplatz fördern. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern. Lächeln. Erkennen Sie, was sie tun, denn ohne sie wären Sie nicht in der Lage zu führen.

Beratung

• Bleiben Sie außerdem auf dem Laufenden und befolgen Sie die Richtlinien und Verfahren, die im Handbuch für Unternehmensregeln aufgeführt sind. Wenn ein Vorgesetzter oder Vorgesetzter einen Streit zwischen Angestellten schlichtet und diese beiden Angestellten den Raum wütend verlassen, haben Sie Ihre Arbeit nicht erledigt. Wenn Sie als Manager keine Anfragen stellen, wenn ein Mitarbeiter Belästigungen, Ungehorsamkeiten oder Drohungen jeglicher Art beanstandet, wenn Sie ihn ohne Ermittlungen gehen lassen, sinkt die Moral Ihrer Mitarbeiter, und Sie haben Probleme Wenn Sie Ihre Mitarbeiter und Ihre Glaubwürdigkeit als Vorgesetzter erhalten, wird dies sehr darunter leiden. Der Ausgang eines Streits und die Art und Weise, wie er behandelt wird, können die Moral Ihrer Mitarbeiter viel stärker beeinflussen als der eigentliche Streit.
• Viele Arbeitgeber behandeln ihre Angestellten so, als wären sie im Gefängnis. Sie zeigen auf einen bestimmten Moment. Wenn die Glocke oder das Pfeifen ertönt, können die Mitarbeiter eine kurze Pause einlegen, bevor sie zur Arbeit zurückkehren, wenn die Glocke erneut klingelt. Obwohl dies in einigen Situationen notwendig ist, ist es auch ein sich wiederholendes und langweiliges Verhalten. Warum nicht flexiblere Pausen oder flexiblere Mittagspausen einplanen?

Warnungen

• Follow-up. Tu, was du gesagt hast, du wirst tun. Ein Arbeitgeber, der einem Arbeitnehmer einen Urlaub verspricht, bevor er kündigt, um in den Urlaub zu fahren. Wie wird sich dies Ihrer Meinung nach auf die Arbeitnehmer auswirken? Ihre Moral sinkt noch weiter, weil sie erkennen, dass ihr Anführer sich mehr um sich selbst kümmert als um seine Angestellten.