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Der Co-Autor dieses Artikels ist Michael R. Lewis. Michael R. Lewis ist ein pensionierter Unternehmensleiter, Unternehmer und Anlageberater in Texas. Er verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung in Wirtschaft und Finanzen.Eine der größten Herausforderungen bei der Führung eines Unternehmens besteht darin, zu lernen, wie Sie Ihre Lagerbestände effektiv verwalten können, damit Sie die Wünsche Ihrer Kunden erfüllen können, ohne zu viel Erfahrung zu haben, was zu Geldverlusten führen kann. Unabhängig davon, ob Sie sich für die Art der Bestellung, die Menge oder den Zeitpunkt entscheiden, sollten Sie eine genaue Zählung Ihrer Produkte vornehmen, wissen, wie Sie mit Lagerbeständen und Überbeständen umgehen und wie Sie Ihren Lagerbestand richtig kontrollieren, um erfolgreich zu sein.
Stufen
Teil 1 von 3:
Bewerten Sie Ihren Bestand
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6 Denken Sie daran, eine Fachfirma anzurufen. Dies kann hilfreich sein, wenn Sie ein großer Händler sind oder am Ende der großen Saison ein gutes Inventar benötigen. Lagence führt eine vollständige Bestandsaufnahme durch, kümmert sich um den Nachschub und hat sogar die Aufgabe, unerwünschte Waren aus den Lagerbeständen zu entfernen, um sie gemäß einer vordefinierten Vereinbarung mit Ihrem Unternehmen an den Hersteller zurückzusenden. Werbung